…ciona para el Aprendizaje de la Inteligencia Emocional en los Negocios? El caso de estudio de Komatsu muestra el poder de utilizar la inteligencia emocional para incrementar el compromiso del empleado – mejorando así su rendimiento. Así mismo, se enfatiza un medio simple y radical que reconceptualiza el aprendizaje corporativo. A la derecha presentamos un video explicando los puntos esenciales. Para leer más sobre mejores practicas para implementa…
…tir su visión. Reencuadrar la ansiedad como emoción funciona, y en algunos casos, es el camino a seguir. Pero en otros casos, su ansiedad está tratando de decirle algo valioso, y debe ser aceptado como es, para poderse convertir en un catalizador para ayudarlo a aprender y crecer. ¿QUÉ TAN GRAVE ES EL PROBLEMA DE LA ANSIEDAD EN EL MUNDO DE HOY? De los multiples EQ Café realizados en todo el mundo incluyendo América Latina, recogimos diversos comen…
…ón de que la conexión de confianza bi-direccional es frágil y que si es el caso, debe repararse. Use su sentimiento de confianza, o la ausencia de ellos, como un barómetro para evaluar la calidad de la confianza en su equipo, o en cualquier grupo que se encuentre. 3 Pasos de auto conciencia para evaluar la confianza Su propia capacidad de leer entrelíneas los mensajes de las emociones que siente, y que recibe de los demás le van a dar la mejor o…
…inteligentes con los sentimientos son más capaces de crear valor con las personas. Para ver cómo funciona esto de la inteligencia en el mundo real, en este caso de estudio que puede recibir gratis, se resumen grandes ejemplos de casos de éxito….
…? ¿O tal vez compromiso es una versión más poderosa de esa palabra? En ese caso, podríamos decir que en realidad no existe la ira sin compromiso: ¡Si no quieres ir a ningún lado, no te enojarás! En otras palabras, no son dos cosas separadas: la ira solo existe en contraste, en equilibrio, en un contexto de compromiso. ¿Qué tal el miedo? El miedo es un mensaje de amenaza potencial: una señal de que algo que te importa está en riesgo … así que si no…