Mi hija Emma está teniendo “el año de su vida” en la escuela: Grandes saltos de pasión, aprendizaje y aventura. Y enfrentando desafíos poderosos. Lo más apremiante es un conflicto implacable con otra chica, llamémosla Josie. Ambas tienen una voluntad muy fuerte, son independientes y se creen inteligentes. Patty y yo hemos trabajado para ayudar a Emma a ver  que tener la razón no es tan interesante a menos que también seas amable. A su vez, Emma ha trabajado duro para ser menos abrasiva, pero ambas se presionan mutuamente, y ahora parece que casi todos los días Josie acusa a Emma de algo.

 La última noticia fue que Josie estaba enojada porque Emma la ignoró. “No quiero pelear con ella, así que me alejo”, dice Emma … y todos estamos de acuerdo en que es mejor que pelear … y que no es lo mismo que hacer las paces. Sin embargo, Emma no sabía cómo participar de una manera diferente y se sentía impotente. “Ella está enojada conmigo, no importa lo que haga”.

 Así que la semana pasada compartí un poco de la historia de Gandhi. Emma definitivamente podía relacionarse, y el concepto de Satyagraha le pareció fascinante. Satyagraha es el nombre que Gandhi le dio al tipo de resistencia no violenta que lideró para transformar la India. Gandhi escribió:

La verdad (satya) implica amor, y la firmeza (agraha) engendra y, por lo tanto, sirve como sinónimo de fuerza. Así comencé a llamar al movimiento indio Satyagraha, es decir, la Fuerza que nace de la Verdad y el Amor o la No Violencia.

Gandhi contrastaba la satyagraha con la resistencia pasiva, o con la forma de alejarse (como en el caso de Emma). La satyagraha es activa, es una fuerza, pero no es el tipo de fuerza que la mayoría de nosotros en Occidente pensamos cuando pensamos “poder”. Sin embargo, resulta ser un poder que cambia el juego y cambia el mundo porque sale del paradigma de la escalada de poder y justicia.

Y no es solo “lo que haces” lo que importa, “cómo” lo haces es igual de importante. Para Gandhi, el medio era el resultado: Si buscas la paz a través de la violencia, generas violencia. Si creas paz a través del amor, entonces generas amor.

Emma regresó al día siguiente después de haberlo intentado. “Aplicar la Satyagraha es TAN difícil”, dijo, “pero voy a seguir haciéndolo”. Mientras luchaba con esto, en un solo día experimentó que esta es una forma transformadora de comprometerse con el desacuerdo. Pudimos ver reflejado en ella que, de hecho, había encontrado un nuevo tipo de fuerza.

Como Gandhi decía, “cuando sueltas la “violencia del corazón”, se genera una nueva y poderosa energía”:

 …

Lo que he suplicado es la renuncia a la violencia del corazón, y el consiguiente ejercicio activo de la fuerza generada por la gran renuncia..

 El reto es mantenerlo, retener la amabilidad en medio de la frustración diaria. Porque mientras Emma puede elegir su respuesta, Josie continúa buscando oportunidades de culpar. Y ¿Cómo, siendo una pequeña de 9 años, no tomar esto como algo personal? Es muy difícil dar un paso atrás y reconocer que la reactividad de Josie es la de Josie.

En nuestro entrenamiento de EQ, a veces hablamos de la idea de “hacer el bien a los demás”. Esto significa dejar de querer tener la razón sobre los demás, significa aceptar que “están haciendo lo mejor que pueden y no podría hacerlo mejor”. El desafío es encontrar la parte genuina y sólida para cuidar a este “enemigo” (que nuestros egos dicen que es “erróneo / malo / grosero”) y dejar ir el querer defender nuestra razón sobre ellos.

Satyagraha es un proceso de resistencia y una fuerza de poder, y un ejercicio de justicia. En el fondo es el cambio que comienza con el amor.

Midiendo el Valor Real de la Inteligencia Emocional

El valor de la inteligencia emocional como un factor determinante del rendimiento ha sido probado por una gran variedad de estudios en las últimas décadas. Sin embargo, aún nos queda mucho por difundir en materia de su integración con importantes kpi’s de desempeño que son aquellos números “duros” que necesitan las empresas para justificar una intervención de esta envergadura. Este breve artículo pone esas en una perspectiva clara.

Coaching Personal Aplicado al Ajuste del Estilo de Liderazgo

Las emociones regulan la eficacia en la aplicación de cualquier habilidad que la persona posea. En este estudio de caso, uno de nuestros experimentados colaboradores nos relata de que manera las herramientas y metodología de Six Seconds fueron cruciales para crear un marco eficiente y exitoso para un proceso de coaching de vida orientado a un mejor liderazgo.

¿Estamos Conectados para Usar la Empatía?

¿Qué nos enseñan las neuronas espejo acerca de nuestra empatía? Al interior del cerebro, dice el neurocientífico Marco Iacoboni, tenemos un tipo de célula cerebral que “refleja” lo que percibimos de los demás. Este relativamente reciente descubrimiento  pudiera ser la base biológica de la empatía, y una clave para entender el cerebro social.

Las Capacitaciones de Six Seconds: Transformación Orientada a un Propósito

Aprendizajes e impresiones de un curso que dejo una huella indeleble en la manera como veo la vida, y en cómo me desempeño profesionalmente. En este artículo, Michael Miller comparte algunos de los momentos más especiales de su paso por la Certificación Core de Six Seconds.

Dejar las emociones “afuera” es en realidad un desastre para la toma de decisiones

El mito de dejar las emociones a un lado. ¿Se puede hacer realmente? Este artículo es para mentes super analiticas y te dejará sorprendido!

El Reto del (abrupto) Trabajo Remoto

El resumen de lo aprendido en nuestra primera llamada acerca de los retos para los equipos en el nuevo contexto del teletrabajo o trabajo remoto, empezando por aquellas cualidades de liderazgo que debemos fortalecer en nosotros mismos.

¿Te animas a convertirte en el científico de ti mismo?

Un recorrido de exploración por la evolución del estilo cerebral en tan solamente un poco más de dos años, se ha convertido en una practica personal importante de auto conciencia, y evaluación de los logros alcanzados. En el lenguaje que utiliza Six Seconds, 123 Pasta hace realmente posible el cambio positivo!

7 Hechos acerca del Proceso de Toma de Decisiones que Deberías Saber

¿Cuándo ha sido la última vez que ha tomado una decisión desastrosa, o incluso una medianamente acertada? En este artículo resumimos aquellos datos que nos vendrían bien tener a mano para hacer que nuestras decisiones no solo sean acertadas, sino que además estén en integridad con lo que deseamos realmente.

Incrementar la Empatía según el Modelo de Six Seconds

“Cuando aumenta la empatía hacia los demás, tu energía defensiva disminuye y la energía positiva la reemplaza. Ahí es cuando puedes ser más creativo para resolver problemas.” ~ Stephen Covey Definición de Incrementar la Empatía: Reconocer y responder adecuadamente a...

Voces de la Comunidad: Eduardo González

Este mes nos complace presentarles a Eduardo González, Coach Ontológico y EQAC Asesor Six Seconds en Inteligencia Emocional, quien es nuestro flamante director de EQBiz para Six Seconds Latinoamérica.

0 Comments

Submit a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *