Metas Nobles para el Año Nuevo

Metas Nobles para el Año Nuevo

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Tu Meta Noble en 2017 y más allá Autor: Beth Offenbacker, PhD, Certified Six Seconds Practitioner ¿Te encuentras pensando acerca de tus metas para el 2017? Enero es un mes importante para pensar acerca de como nuestras metas o intenciones nos conectan con ese “gran propósito” o nuestro “para que” — también llamado nuestra Meta Noble. El poder anclar nuestras metas e intenciones con nuestra Meta Noble es importante ya que nos mantiene moviéndonos…

Pelear o Fluir: “Contraatacar Primero”

Pelear o Fluir: “Contraatacar Primero”

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…¿Han observado alguna vez una de esas vertientes donde una gran esfera de piedra parece flotar sobre un cojín de agua? Cientos de kilos de roca se deslizan suavemente sobre remolinos que hacen círculos… y aparentemente sin esfuerzo….

Escuchando lo que Tu Cuerpo Está Tratando de Decirte

Escuchando lo que Tu Cuerpo Está Tratando de Decirte

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¿Alguna vez te has sentido inseguro acerca de lo que sientes?   A medida que envejezco, encuentro que a veces vivo más “en mi cabeza” de lo que a veces quiero. Y como alguien con una preferencia cerebral por los datos racionales (ver los perfiles de Cerebro), cuando paso demasiado tiempo usando esa preferencia, tiene el efecto no deseado de desconectarme de mí misma. Aquí es donde el concepto de conciencia corporal o de inteligencia – somática, c…

Practicando EQ mediante la Colaboración

Practicando EQ mediante la Colaboración

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Individualmente, podemos lograr grandes éxitos – pero cuando se trata de desafíos dantescos como salvar nuestro planeta, necesitamos trabajar juntos. ¿Has oído decir que en un equipo, “uno más uno suman más que 2?” ¿Es cierto que cuando las personas trabajan juntas, pueden lograr mucho más que individualmente? ¿Qué habilidades y estado conciencia se requieren para lograr este tipo de colaboración? El planeta está en nuestras manos. ¿Trabajaremos…

Cimentando la Cultura Organizacional con EQ

Cimentando la Cultura Organizacional con EQ

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Todd Delano, CEO de ServRx, tenía “el clásico problema” que suele suscitarse durante una implementación exitosa. La empresa estaba creciendo, pero la cultura de la organización no estaba yendo a la par con este crecimiento. A diferencia de muchos CEOs, Todd pudo reconocer que a menos que lograra alinear a su gente con este éxito, no podría pasar al siguiente nivel. Utilizando un enfoque de inteligencia emocional, el equipo fue capaz de transforma…