El Arte de Gerenciar Talento en el Mundo Virtual

Los lideres exitosos en este nuevo paradigma del teletrabajo se encuentran más en presencia que nunca. Es por ello que como resultado de esta nueva realidad, la separación física (y súbita) de los equipos de trabajo nos invita a reexaminar la cultura organizacional, el propio estilo de liderazgo e incluso las percepciones, emociones y actitudes personales hacia todo lo que implica este estilo de trabajo.

En nuestra interesantísima conversación con Ingrid Rosenberg, Directora de Talent Advisors localizada en San José, Costa Rica, y con sede en varias ciudades de Centro América, ella nos plantea magistralmente este concepto de los diferentes círculos de conexión a los que un líder efectivo necesita prestar atención al gestionar el trabajo ( y el éxito) de forma remota:

• Círculos para gestión del cambio: facilitando a los colaboradores el espacio y el contexto para vivir el cambio. 
• Círculos para gestión del desempeño: actuando como catalizador de la energía de los procesos para incrementar la motivación instrínseca.
• Círculos para gestión de la cultura: acompañar la transición y generar flexibilidad acerca de las percepciones, actitudes, hábitos, valores, tradiciones y formas de interacción de la empresa.
• Círculos para la gestión del bienestar: generar espacios para que el equipo posea un balance saludable entre el tiempo de colaboración y el tiempo personal.

Esta es la grabación de la llamada con Ingrid Rosenberg, en La Gestión del Talento en el Mundo Virtual realizada el día 2 de marzo.