Clientes

Además de las miles de organizaciones en las que trabajan nuestros miembros, Six Seconds ha trabajado directamente con una variedad de organizaciones para mejorar el desempeño de la gente, construir una cultura próspera, desarrollar liderazgo y optimizar el aprendizaje.

Ejemplos de proyectos …
 
Exp_Prf_2c_Pos_150FedEx Express y FedEx Ground: Integración de EQ en el desarrollo del liderazgo para mejorar la capacidad de involucrar a los miembros del equipo y desbloquear el esfuerzo discrecional.

hsbcHSBC: Desarrollar capacidades para aumentar la efectividad del equipo en Asia-Pacífico.

Rotana Hospitality: Creación de una cultura de liderazgo de personas con un gran grupo de hoteles en una región dinámica con una extensa mezcla de personal e invitados.

logoStrategies: Ayudar al apoyo técnico de los Centros de Recursos Familiares de California para mejorar la sostenibilidad, de manera que los más necesitados puedan recibir el apoyo más eficaz y eficiente.

Marina de los Estados Unidos, Cuerpo de Marines y Guardacostas: Mejorar la capacidad de los líderes de cambio para convertirse en expertos en la transformación.

Amadori: Apoyar el desempeño organizacional mediante la creación de capacidades de gestión para una fuerza de trabajo comprometida en un proyecto de tres años de duración, con múltiples plantas. Amadori es un importante proveedor de McDonalds.

Komatsu, Italia: La consultoría para apoyar la preparación para el cambio supuso un aumento del 100% en el compromiso de los empleados, junto con aumentos significativos en la productividad.

logoUniversidad Nacional de Singapur: Mejorar el liderazgo del personal, la comunicación y el trabajo en equipo para apoyar al personal a crecer como una institución de clase mundial.

Emiratos NBD: mejorar el rendimiento aumentando la conciencia de uno mismo y construyendo mejores relaciones de equipo

Lockheed Martin: Apoyo a la iniciativa corporativa de liderazgo estratégico a través de la capacitación y el apoyo de entrenadores internos.

etihadEtihad Airways: Ayudar a los altos directivos a crear una visión compartida del “lado de la gente” del desempeño estratégico.

Fundación Make-A-Wish: Proporcionando métricas de clima organizacional para rastrear la mejora organizacional.

Emaar Hospitality: Construyendo una cultura centrada en el cliente y capacidades de liderazgo para mantener el rendimiento.

Shell Brunei: Mejora de la efectividad del equipo con EQ.

Almarai: Desarrollar la autoconciencia para fortalecer el liderazgo en la lechería integrada más grande del mundo.

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